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前段時(shí)間,職場(chǎng)上流行著一種聲音,說(shuō)的是建議大家“上班摸魚絕不加班”。
其實(shí)說(shuō)到底,這種行為很符合我們常說(shuō)的打工者思維:
做一天和尚就撞一天鐘;
6點(diǎn)下班底薪到手就算賺到;
老板給多少錢,就干多少活;
這話聽(tīng)著來(lái)沒(méi)什么毛病,但是卻忽略了一個(gè)職場(chǎng)上最本質(zhì)的底層邏輯:
你不比別人多付出更多的時(shí)候,就永遠(yuǎn)別想得到比現(xiàn)在更好的一切。
這才是“打工思維”最可怕的地方。
想起我之前在深圳工作的一個(gè)小故事:
剛剛大學(xué)畢業(yè)那會(huì),離開(kāi)武漢選擇南下深圳,不為別的,單純想去外面看看,如果能學(xué)點(diǎn)知識(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)那就更好了。
也是那個(gè)時(shí)候,我成了職場(chǎng)中千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)螺絲釘?shù)囊活w,但我并不覺(jué)得很辛苦或者累,反而能扎扎實(shí)實(shí)學(xué)到很多書本里看不到的知識(shí),甚至很多在武漢聞所未聞的事情,在深圳不過(guò)再普通不過(guò)。
你總能在深圳書城的南北階梯上看到坐滿了讀書的人,
你也能在紅樹(shù)林看到無(wú)數(shù)個(gè)年輕人從你身邊輕快的跑過(guò),
你還能在深夜的科技園看到無(wú)邊的樓宇燈光在夜空閃耀。
也是在這個(gè)充滿活力的城市,我第一次覺(jué)得自己不應(yīng)該就是滿足于“打工者”三個(gè)字。
還記得有一天,那是個(gè)周六日,我一個(gè)人來(lái)到公司加班。
突然,一位大學(xué)同學(xué)來(lái)電,電話里得知他也在深圳,他問(wèn)我:
你這么拼命加班,老板給你開(kāi)多少錢?
我如實(shí)回答“3500?!?/p>
對(duì)方把我笑話奚落了一頓說(shuō),就這樣你還去加班?換我早不干了。
這位同學(xué),在大學(xué)就是聰明孩子,什么事情有好處就去做,什么事情沒(méi)利益絕不多瞧一眼,當(dāng)然,我非常理解他的思維和做法。
于是,后來(lái)我們也沒(méi)怎么聯(lián)系。
再后來(lái),有次他在微信上突然找我,問(wèn)能不能轉(zhuǎn)他300塊錢,我問(wèn)他現(xiàn)在在哪,他說(shuō)在龍華三和。
如果有讀者不了解“深圳三和”,不妨可以去百度下,我給他轉(zhuǎn)了300塊之后,到現(xiàn)在他再也沒(méi)有聯(lián)系我了,當(dāng)然,我也沒(méi)繼續(xù)問(wèn)他,為什么去了那個(gè)地方。
之所以,講這個(gè)親身經(jīng)歷的故事,無(wú)非想告訴你們:
其實(shí)一個(gè)人選擇“打工者思維”也無(wú)可厚非,但一定要對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。
總有一天,你要面臨結(jié)婚成家、父母老去、孩子長(zhǎng)大等種種變化,更要從一人之身成為一家之主。
那個(gè)時(shí)候如果還想著上班摸魚、下班失聯(lián),一份工作經(jīng)驗(yàn)用10年。
這不僅是對(duì)自己不負(fù)責(zé),也是對(duì)雇傭自己的公司不負(fù)責(zé),
更是對(duì)那些信任和支持自己的人不負(fù)責(zé)。
這兩年自己也經(jīng)歷過(guò)從“打工者”到更多元化的發(fā)展,在和更多的成熟職業(yè)人以及創(chuàng)業(yè)者溝通中,我發(fā)現(xiàn)他們之中的佼佼者,很多人都是從一個(gè)簡(jiǎn)單的“職場(chǎng)人打工人”,完成了身份的轉(zhuǎn)變,更有思維上的躍遷。
慢慢地,我發(fā)現(xiàn),很多時(shí)候原來(lái)那一套打工思維所帶來(lái)的局限和陷阱,就是現(xiàn)在很多人的職場(chǎng)天花板。
這里不妨先看看“打工者思維”和“創(chuàng)業(yè)者思維”3個(gè)方面的差異:
打工者思維更多追求當(dāng)下的穩(wěn)定,所謂小富即安,一日三餐飽腹即可;
而創(chuàng)業(yè)者思維更看重的是未來(lái)更大的空間,甚至可以犧牲一些眼前利益。
打工思維要的是現(xiàn)在,一分錢一分貨的小作坊買賣心態(tài),而創(chuàng)業(yè)者思維要的是未來(lái),可能現(xiàn)階段很艱苦,但總比過(guò)著一眼看到頭的日子強(qiáng)。
現(xiàn)實(shí)生活中,很多人都非常在意所謂價(jià)值對(duì)等:
給多少錢,就賣多少力氣。
其實(shí),選工作的時(shí)候,考慮薪水是最正常不過(guò)的,但絕對(duì)不是第一考慮因素,而更要看你工作的平臺(tái)和你跟的老板如何。
平臺(tái)決定你成長(zhǎng)的眼界,老板決定你做事的思維。
就拿選擇平臺(tái)而言,如果可以,一定要爭(zhēng)取去更好更大或成長(zhǎng)型的平臺(tái)發(fā)展,哪怕人家薪水給的不高,哪怕給他們端茶送水做實(shí)習(xí),因?yàn)槟闫鋵?shí)是在投資你自己和你的未來(lái)。
曾經(jīng)有行為學(xué)家做過(guò)一個(gè)調(diào)查,在一個(gè)公司或組織里,有兩種收入分配模式:
A. 大家付出的勞動(dòng)都差不多,其他人拿50—60元,你拿55元。
B. 你付出的勞動(dòng)比大家多一些,其他人拿40—50元,你拿65元。
你會(huì)選擇哪一種?
絕大多數(shù)被調(diào)查者,都選擇了第二種。畢竟誰(shuí)不想多一點(diǎn)收入?
行為學(xué)家由此得出結(jié)論:
個(gè)人為個(gè)人爭(zhēng)取利益的欲望,遠(yuǎn)大于群體為群體爭(zhēng)取利益的欲望。
其實(shí)每個(gè)人在面對(duì)利益面前想要多拿一點(diǎn)非常正常,甚至合情合理,但怕就怕什么都不想付出,又想得到最好的,世上哪有這么好的事?
再回到這個(gè)元問(wèn)題,很多人對(duì)工作能報(bào)以“打工者”思維和態(tài)度,無(wú)非只是覺(jué)得這就是一份糊口的工作而已,這里干的不爽我換下家,可很多時(shí)候跳來(lái)跳去并沒(méi)有解決自身的各種問(wèn)題。
要知道,你的工作,絕不是“打工”二字這么簡(jiǎn)單。
前段時(shí)間,羅振宇在2021年“時(shí)間的朋友”跨年演講中分享過(guò)一個(gè)案例:
一個(gè)山區(qū)小學(xué)的校長(zhǎng)于海龍,在周邊的幾個(gè)山村貼了很多告示,招輔導(dǎo)老師。
為的就是彌補(bǔ)山區(qū)學(xué)校教資缺乏的問(wèn)題,告示貼出來(lái),一周時(shí)間,80多人報(bào)名。
你可能會(huì)有點(diǎn)奇怪,村里能有什么輔導(dǎo)老師呢?
結(jié)果剪紙的、做豆腐的、做燈籠的、養(yǎng)蜜蜂的,五花八門各行各業(yè)的人都來(lái)了。
就是這樣一些普通的村民,大家有的,也就無(wú)非就是平日里農(nóng)家謀生的本事。你可能有點(diǎn)泄氣,以為于校長(zhǎng)能搞什么創(chuàng)新呢,搞了半天好像也就加了幾門興趣課。
學(xué)會(huì)磨豆腐倒是沒(méi)什么不好,但是作為一個(gè)家長(zhǎng),送孩子來(lái)學(xué)校,不是為了讓他長(zhǎng)大磨豆腐呀,孩子將來(lái)可是要憑本事考學(xué)的,學(xué)會(huì)磨豆腐,文化課咋辦呢?這不解決問(wèn)題呀!
精彩的來(lái)了。
于校長(zhǎng)要求孩子,不僅要把做豆腐出來(lái),還要賣出去,你看,做豆腐就變成了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。在這個(gè)挑戰(zhàn)下,學(xué)校里原本的各種文化課程就能被融進(jìn)來(lái)了。
怎么把豆腐做出來(lái)?科學(xué)課的內(nèi)容就進(jìn)來(lái)了;怎么把各項(xiàng)成本核算清楚,各項(xiàng)收入記錄明白,算術(shù)課的內(nèi)容基本上就涵蓋進(jìn)來(lái)了;別忘了,這些豆腐還要賣掉,賣給其他學(xué)校的食堂和周邊的餐館。那么就要寫文案,打動(dòng)人,語(yǔ)文課就涵蓋進(jìn)來(lái)了。
這和我們上小學(xué)時(shí)候按部就班的學(xué)習(xí)模式,是不是決然不同?
你看,教育工作本來(lái)是傳統(tǒng)工作,卻總能在別人的手上推陳出新別開(kāi)生面。
說(shuō)到底,看的還是我們究竟要如何對(duì)“工作”進(jìn)行定義?
你對(duì)教書負(fù)責(zé),那就按部就班上到哪里就講到哪里。
你對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),那就抓住人性以人為本去解決問(wèn)題。
同樣一份砌墻的工作,有人說(shuō)自己就是個(gè)砌墻的,也有人說(shuō)自己是偉大的工程師。
認(rèn)知不同了,自然最后的結(jié)果也就不同了。
張泉靈分享過(guò)一個(gè)自己的故事:
她從央視離職自己創(chuàng)業(yè)之后,公司要求她打車或者配司機(jī)。最開(kāi)始她就拒絕公司配的司機(jī)的建議,說(shuō)這些事情可以自己做,為什么要麻煩別人。
公司的人就和她說(shuō):
你錯(cuò)了,公司花這么多錢雇你,你的時(shí)間是不完全屬于你的。你的時(shí)間是很貴的,如果浪費(fèi)在開(kāi)車這些低效率的事情上,是在浪費(fèi)公司的錢和資源。
說(shuō)到底,身份和價(jià)值不同,造就了最后分配時(shí)間方式的不同。
可能有人會(huì)說(shuō)了,我現(xiàn)在連下月的房租都發(fā)愁,你給我說(shuō)這個(gè)?
那下面說(shuō)3個(gè)能落地操作的建議:
在現(xiàn)在變化這么迅疾的年代,可能一份工作經(jīng)驗(yàn)根本用不到10個(gè)月就更新?lián)Q代了,更不談10年了。
如果真的想要改變現(xiàn)狀,不如多總結(jié)提煉下工作經(jīng)驗(yàn)及技巧,提供工作效率,然后把節(jié)省下來(lái)的時(shí)間,用來(lái)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能,爭(zhēng)取成為公司或行業(yè)的擁有話語(yǔ)權(quán)的人物。
當(dāng)你擁有了某個(gè)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)之后,這其實(shí)變相等于擁有了議價(jià)權(quán)。
我工作這么多年,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)同事因?yàn)槠狡綗o(wú)奇或者渾水摸魚被提拔上領(lǐng)導(dǎo)的。
如果你真的覺(jué)得那些在下班后還在默默工作的都是奮斗逼,那么有一天,如果他們做出成績(jī)來(lái)并成為你的新上司的時(shí)候,千萬(wàn)不要覺(jué)得驚訝。
領(lǐng)一份死工資,那不過(guò)是販賣時(shí)間換來(lái)的而已,但如果是通過(guò)售賣技能或思想、甚至是投資他人,從“被雇傭者”變成“投資者”,那樣一來(lái),你能得到的遠(yuǎn)不止現(xiàn)在這么多。
總而言之,你要做的是,讓自己通過(guò)各種手段和方式去不斷的成長(zhǎng),
而不是在一天天的消耗中自我貶值,最后被這個(gè)時(shí)代拋棄。
寫在最后:
我知道奮斗者不一定成功,但相比之下,因自己的不努力而讓身邊人受苦的生活,才是真正的不值得一過(guò)。
就像羅振宇說(shuō)的一句話:
“合法掙錢,是這個(gè)世界最有尊嚴(yán)的活法?!?/p>
既然如此,為什么不盡可能創(chuàng)造一個(gè)條件,讓自己愛(ài)的人和愛(ài)自己的人,
更有尊重的活下去?